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天游web安卓手机下载深入开展纪律作风整顿活动
当前，天游web正处在加快实施“走出去”发展战略，深化“贸易+实业+金融”新发展格局，全面实现转型升级、上市发展的关键阶段。为了进一步鼓舞和动员广大党员、员工加强党性修养、深化纪律教育、强化作风建设、提高团队效能、坚定发展信心，努力克服和战胜公司结构调整、转型升级、上市发展过程中的一切艰难险阻。8月底，天游web安卓手机下载党支部研究决定，在全公司上下深入开展以“严纪律转作风、优服务树形象、提效能促发展”为主题的纪律作风整顿活动。
9月2日，公司组织全体党员、员工，召开纪律作风整顿动员大会。会议进一步明确了纪律作风整顿活动的重大意义、总体要求、整改内容和预期目标，全面动员全体干职员工以“严纪律、正风气、树形象、做表率”为主线，深入实际、动真碰硬，彻查彻改、优化提升，切实解决制约当前工作的突出问题、切实转变党员队伍、干部队伍、员工队伍的工作作风、牢固树立泰丰盛合的良好形象，为圆满完成公司年度各项目标任务、推动公司高质量发展奠定坚实基础。会上，公司党支部书记、董事长何永鹏作了动员讲话。何永鹏从全面推动公司高质量发展的战略高度出发，从铭记历史、传承精神，爱党爱国、珍惜平台，踏实做人、用心做事，勤奋工作、和谐生活，严守纪律、树立正气等五个方面，系统回顾了公司改革发展的艰辛历程，深刻阐述了爱党爱国爱企爱家的重要意义和正确做法，准确分析了当前工作存在的矛盾问题，明确提出了整改提升的指导意见，为新时代下统筹做好公司各项工作指明了方向、明确了目标、提出了方案。
公司通过悬挂横幅标语、大屏宣传展示等方式，为纪律作风整顿营造氛围。
公司组织开展学习先进典型、企业发展史及公司各项规章制度，增强员工的纪律观念和法纪意识。
成立领导小组 夯实工作责任
为确保纪律作风整顿工作全面贯彻落实，公司成立纪律作风整顿活动领导小组，由公司党支部书记、董事长何永鹏担任组长，亲自抓、负总责，公司领导班子成员担任副组长，各部门负责人担任成员，负责纪律作风整顿工作方案制定、组织协调、检查督导、考核验收等工作。
明确整治内容 立足现状找病因
整治部分党员、员工学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记系列重要讲话重要指示不深入、走过场；落实公司党支部、董事会和经营班子决策部署和工作要求上不坚决、打折扣、搞变通；管理干部责任心缺失、欺上瞒下，说空话、不落实、搞形式、做表面文章；制造、散布、传播谣言、小道消息；热衷于拉关系、搞小圈子、影响公司团结稳定；不执行保密规定，泄露商业机密，破坏公开、公平、公正的营销秩序；不按规定向上级请示、报告等问题。
整治个别人员工作执行不力，形式上担当，实际推诿；对待领导安排的工作任务避重就轻、选择性落实；遇到问题不解决、不想办法，等靠领导指示；在重要工作上，存在畏难情绪，过分强调客观原因，向组织谈条件、讲困难、找借口；抓工作浮在面上，业务不熟、不了解实情，出勤不出力；工作重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心”等问题。严查严处供销人员不执行工作规定和业务流程，“吃拿卡要、假公济私”等违规行为；纠正来去自由、迟到早退、脱岗串岗现象；规定不执行、安排不服从、制度不落实、外出不请假；不遵守工作纪律，上班时间玩游戏、看视频、逛淘宝、刷抖音、联系组织饭局，下班聚集吃喝、赌博，流连饭桌酒局，酒后行为失态损害党员和公司形象等问题。
解决部分人员思想政治理论水平不高，责任担当不足。在公司加快推进集团化管理、实现上市发展的新阶段，对公司发展战略、管理理念、经营方针及业务拓展方向思路不清、目标不清、没有计划、没有措施，管理作用发挥不充分；部分工作人员业务能力不强、不学专业技能、实践能力差，在业务拓展中没有思路、没有想法，不主动调研市场、抢抓商机、洽谈客户、对接业务，风险防范意识淡薄；着力解决个别机关人员不立足岗位职能钻研业务、不提升个人职业资质，行不得体、“证不适岗”、业不争先，混日子、等靠要等问题。
重点解决业务人员“不以客户为中心、不以服务创业绩”的错误认识；纠正业务人员对待客户态度生硬、言语粗暴，给客户设门槛、摆脸色；对公司的营销政策和相关规定向客户解释不清、造成误解、引发矛盾、破坏公司形象等现象；对客户提出的合理工作需求，怕麻烦、找借口、搪塞推诿、不予配合。着力解决部分管理干部不深入实际、不了解实情、凭经验办事、工作方式简单；部分工作人员不学习吸收新知识、新思想、新技术、新模式，工作中不求创新，始终用“老套路”、“旧办法”、“过期知识”解决新问题，应对新形势、新变化、新挑战的能力欠缺。纠正党员、员工不主动学理论、学业务，对公司组织的各种学习培训活动不重视、不走心、不记笔记、不写体会、不作总结提升；学习上不主动、方式单一、内容肤浅、没有成效等现象。
分阶段层层推进 对症下药除病根
本次纪律作风整顿分为部署动员、学习教育、查摆整改、总结提升、考核评比五个阶段。针对整改内容制定部署了各个阶段工作的具体措施。
部署动员阶段（8月26日—8月31日）
各控股公司，公司各部门自上而下组织召开纪律作风整顿动员会。各控股公司要建立领导组织机构，各部门及基层机构要明确部门经理为本单位的总负责，按照活动总体要求，及时制定纪律作风整顿实施方案，原原本本按照活动内容，列出整改问题清单，逐一对照检查整改，有则改之无则加勉。
学习教育阶段（9月1日——9月25日）
1.开展学习培训
一是通过召开支部学习会、全员政治理论学习会等形式，组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记系列重要讲话精神；组织学习历史名人的敬业故事、经典家规家训、优秀党员干部的先进事迹，以正面典型为“镜”开展示范教育。二是组织学习企业改革发展历史，深化历史教育和形势教育，把企业精神、企业文化、经营理念等学深悟透，努力将宝贵的精神财富继承好，并锲而不舍地传承下去。三是组织学习公司各项规章制度和工作流程，并结合当前实际情况对部门职责、岗位职责、业务流程进行修订和完善；同时要以部门为单位，从职责权限、岗位性质出发，制定行为准则，明确“负面清单”，严格约束员工在工作中的思想和行为。四是各单位要积极组织开展员工职业素养、职业形象管理、商务礼仪、沟通礼仪、社交礼仪的相关专业技能培训，由内而外提升全体干职员工的综合素质。
2.组织知识测试
各单位要围绕纪律教育学习内容，组织本单位党员、员工进行知识测试，以考促学，以考促用，以考促改。
查摆整改阶段（9月25日—11月20日）
1.深入对照检查。各单位要坚持问题导向，围绕四个方面的作风之弊，积极通过对标学习、对标提升（可以与上级单位、部门对标学习；也可以根据工作职责和业务属性向优秀的企业和部门对标学习）、党内民主生活会、员工交流座谈会、征集客户及相关单位意见建议等方式，查找自身存在的突出问题，切实把问题找准、原因析透，做到即查即改，边查边改。
2.整改存在问题。对排查出来的问题，要认真梳理，逐一建立问题清单和整改任务台账，提出具体整改措施，明确整改时限，落实整改责任，逐条扎实整改。
总结提升阶段（11月21日—12月10日）
各单位要坚持问题导向，深化标本兼治，将“当下改”和“长久立”结合起来，聚焦权力运行的“风险点”、作风建设的“薄弱点”、制度执行的“空白点”，进一步建立健全行为准则、履行职责、服务客户、提高效率、促进发展等一批“行得通、能指导、管长远”的刚性制度规定，积极构建改进作风、提高效能的长效机制。
与此同时，公司将组织举办主题演讲比赛，通过比赛活动进一步增强全体党员、员工爱党爱国、爱企爱家的人文情怀，激发比学赶超、互促互进的工作热情，巩固和提升纪律作风整顿效果。
考核评比阶段（12月11日—12月31日）
纪律作风整顿领导小组对各单位、各阶段整顿活动进行全面系统的考核验收，纳入年度绩效考核，并将结果作为部门和个人年度评优的重要依据。同时对各单位整顿活动进行综合评比，根据结果奖优罚劣，确保作风建设效果深化、结果应用、走深走实。
公司党支部组织党员代表、员工代表组成督查组，通过全面检查、专项督查、明察暗访、重点抽查等方式对各单位的纪律作风整顿情况进行监督检查，对整改活动的落实进行责任追究，确保纪律作风整顿工作落到实处，整改疗效突出，病根彻底清除。
天游web安卓手机下载将扎实开展纪律作风整顿活动，并以此抓手，重点聚焦管理干部不担当、不作为、慢作为问题，着力纠正部分员工“庸懒散奢粗虚”等不正之风，彻查彻改违规违纪现象，大力弘扬优良作风，教育引导广大党员、员工坚定理想信念，牢记初心使命，严守纪律规矩，转变工作作风，增强服务意识，主动担当作为，继承和弘扬对党忠诚、爱企如家、艰苦奋斗、团结务实的光荣传统和优良品质，在全公司上下大兴创业创新之风、敬业奉献之风、文化传承之风、节俭清新之风、互学互进之风，营造凝心聚力、风清气正、干事创业的良好氛围，努力为圆满实现泰丰盛合“强企梦”、“上市梦”凝聚起强大力量！