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熔炼团队聚合力 鼓足干劲创佳绩
为了回顾总结公司2020年上半年经营情况，对照全年指标任务，科学部署下半年重点工作，并通过主题团建活动，培养全员相互配合、相互支持、共创共赢的团队精神，形成团结奋进、勇于拼搏、敢于担当的浓厚氛围，为圆满完成全年目标任务鼓舞士气、凝聚力量，6月14日至15日，公司在宝鸡市举行2020年上半年工作总结暨主题团建活动。公司董事长何永鹏、总经理车彬虎、经营班子领导及全体机关人员参加活动。
14日上午，公司组织召开了2020年上半年工作总结会议。总经理车彬虎通报了公司1-5月份经济指标完成情况，分析了制约当前发展的矛盾和问题，并就圆满完成全年目标任务，提出了具体要求、明确了保障措施。他指出，2020年上半年在公司董事会的坚强领导下，我们有效应对了疫情对公司经济的冲击，在风险挑战中赢得了保增长、优结构、促发展的主动权，公司经济运行保持了良好的发展势头。下半年，我们一是要以增效扩收为中心，集中精力加快业务拓展，力争超额完成年度各项经济指标；二是要扎实推进降本增效，持续完善风控体系，确保全年经济运行安全平稳。三是要持续加强员工培训和人才引进，优化绩效制度，推行竞争机制，细化目标考核，激发全员劳动创造的积极性，汇集干事创业的正能量。
董事长何永鹏站在加快推动公司提质增效、全面实现高质量发展的战略高度，对下半年工作做了重点部署：一是建立科学规范的制度体系助力高质量发展。各部门要立足当前产业扩张、规模增大的实际需求，建立和完善符合工作实际的现代制度体系，明确领导职责、部门职责和岗位职责，做到制度规范化、管理精细化、业务流程化、工作标准化；二是打造高效务实的优秀团队推动高质量发展。要充分发挥个人价值，让每位员工成为团队的创造者和贡献者，不断培养“狼性精神”，锻造团队成员敏锐的思维与市场动察力，果断勇敢的决断、快速的执行力和良好的团队合作精神，努力打造一支敢打硬仗、能打胜仗、作风优良的优秀团队。三是打造特色的企业文化引领高质量发展。要继承和发扬彬煤文化精髓，吸收和借鉴现代企业发展理念与方式，在机制创新与文化融合中形成具有泰丰盛合特色的企业文化，以特色文化引领发展、以发展成果塑造文化，全面增强企业发展的软实力。
14日下午，在总结会结束后，全体员工整齐列队、高举旗帜、齐唱红歌，一路步行前往活动地点，组织开展团建活动，为这蓝天碧水绿地的自然之美，增添了一道靓丽风景。
团建活动有“花开花落、春去秋来”、“桃花朵朵开”等全员参与项目，也有“一圈到底”、“两人三足”、“荆棘取水”等分组竞赛项目，不仅培养了员工团队协作意识，也激发了大家争先进位的竞争精神，每个游戏结束后，在教练的引导下，大家交流经验、总结成败，把集体活动上升为对工作中的理性认识，收获了满满的团队智慧和人生哲理。
通过一系列聚人心、筑同心、强信心的团建活动，大家真切感受到团队精神、团队力量、团队荣誉的意义和内涵，全体员工的思想更加统一、行动更加团结、精神面貌更加饱满，倍加珍惜个人岗位和公司宝贵的发展平台。
活动结束后，大家纷纷表示，在当前国内经济增长乏力，外部贸易风险加剧的不利影响下，越是需要我们全体员工坚定发展信心，不折不扣贯彻落实公司董事会和经营班子的决策部署，积极适应新变化、应对新挑战、体现新当担，并将本次活动中展现出的团结拼搏、开拓进取的精神融入到实际工作中，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加得力的举措，扎实做好下半年各项工作，确保圆满完成年度各项目标任务，为加快公司高质量发展步伐、助推区域经济社会发展做出新的更大贡献。